Gestor de Proyecto
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Gestor de Proyecto
Tiempo completo • MI
GESTOR DE PROYECTO
DEBERES Y RESPONSABILIDADES ESENCIALES:
DEBERES Y RESPONSABILIDADES ESENCIALES:
- Liderar todos los esfuerzos de gestión de proyectos asignados.
- Crear, refinar, actualizar y gestionar Planes de Proyecto con los grupos de interés empresarial y de TI para todos los proyectos.
- Organizar y definir los hitos y dependencias del proyecto para cada proyecto.
- Haz un seguimiento de todas las acciones relacionadas con las siete fases de gestión de proyectos: Descubrimiento, Diseño, Planificación, Desarrollo, QA, Despliegue y Finalización/Cierre.
- Celebra una sesión de reunión de inicio al inicio de cada proyecto con todos los interesados de negocio y TI para alinear objetivos, plazos, entregables, expectativas, dependencias y requisitos.
- Colaborar con representantes empresariales, patrocinadores ejecutivos, propietarios de aplicaciones, proveedores y otros interesados para garantizar el estado y la finalización oportuna de la tarea.
- Desarrollar RACI con las partes interesadas para definir los roles y responsabilidades del proyecto.
- Liderar equipos de proyecto, resolver problemas de fiabilidad, monitorizar el progreso, seguir KPIs y gestionar los presupuestos del proyecto.
- Preparar y presentar informes de proyecto y proporcionar recomendaciones para mejorar.
- Realizar la planificación financiera e informar sobre el rendimiento según el presupuesto de los proyectos.
- Gestionar la priorización de proyectos para maximizar la eficiencia en el lanzamiento y garantizar el crecimiento y el apoyo de la Red.
- Gestionar la gestión de proyectos, los informes y optimizar la eficiencia de flujo en toda TI.
- Ayuda a eliminar obstáculos y obstáculos en los proyectos.
- Formar, guiar y orientar al personal en temas Ágiles, y proporcionar recomendaciones de mejores prácticas del sector.
CUALIFICACIONES:
- 10+ años de experiencia práctica liderando programas y proyectos corporativos/empresariales.
- Profesional Certificado en Gestión de Proyectos (PMP) obtenido a través del Project Management Institute (PMI).
- Capacidad para comunicarse entre un amplio espectro de partes interesadas con diversas habilidades técnicas y técnicas en tecnologías de TI, incluyendo hardware, software, redes y computación en la nube.
- Amplia experiencia en la gestión de proyectos de TI, incluyendo planificación, ejecución y supervisión.
- Fuertes habilidades analíticas, de coordinación y documentación
- Conocimientos prácticos y experiencia liderando equipos a través de transformaciones ágiles.
- Experiencia en la gestión de hojas de ruta financieras, informes, compras, pagos y seguimiento de órdenes de compra, solicitudes y en el desarrollo de SOW (declaración de trabajo).
- Extremadamente orientado a tareas y detallistas, además de poder entender y seguir el progreso de los proyectos hacia los hitos y la finalización de programas y proyectos.
- Capacidad para interactuar con una amplia variedad de personalidades individuales de manera constructiva y profesional, gestionar conflictos y mentorizar a los empleados mediante el liderazgo de servicio.
- Capacidad demostrada en la gestión de proyectos técnicos complejos y a gran escala.
- Capacidad para priorizar y trabajar en múltiples proyectos para equipos completos bajo limitaciones de tiempo.
- Excelentes habilidades verbales, escritas y diplomáticas.
- Muestra honestidad, integridad y respeto hacia los demás, siendo flexible y abierto al cambio.
EDUCACIÓN y/o EXPERIENCIA:
- Título de grado con al menos 10 años de experiencia en Gestión de Programas y Proyectos para empresas.
- Sólidas habilidades organizativas, de documentación y coordinación.
- Capacidad para gestionar y priorizar tareas de forma eficiente.
- Sólidas habilidades para planificar recursos y resolver problemas.
- No es necesario tener experiencia en la industria aérea, pero puede aportar valor.